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  • 鐘表名店寶齊萊的成功故事
  •   著名腕表與首飾零售商寶齊萊(Bucherer)將出售給勞力士(Rolex)的公告了整個奢侈品界。不過,寶齊萊素來就以“擅于制造業內驚人之舉”而聞名。

      8月25日,勞力士宣布了收購寶齊萊的決定-鑒于寶齊萊的掌舵人,現年87歲的家族第三代傳人耶格·寶齊萊(Jörg G. Bucherer)沒有任何直系,又在考慮出售家族業務,此次收購無疑是個明智之舉。

      這家總部設在盧塞恩的企業界各地擁有逾百店,其中半數以上分銷勞力士腕表。除此之外,寶齊萊也銷售勞力士的競爭對手們制造的奢華腕表,以及其自主品牌寶齊萊(Carl F. Bucherer)時計。而勞力士在收購寶齊萊之后,就能掌控后者的分銷網、得到寶齊萊的VIP客戶,并獲得其競爭對手銷售方面的信息。我們聯系了寶齊萊,但該公司不愿就收購事宜置評。

      資訊swissinfo.ch因而決定做一次深度挖掘,看看是什么令寶齊萊成為如此獨特的企業。

      寶齊萊的起源可以追溯至1888年,當年卡爾·弗里德里希·寶齊萊(Carl Friedrich Bucherer)與妻子易絲(Luise)在盧塞恩開辦了一家珠寶腕表店。那時來自全歐洲的富裕游客紛紛涌入,想一睹阿爾卑斯山脈的雄壯和呼吸山間新鮮的空氣,而寶齊萊夫婦則希望能抓住機遇。他們的這場豪賭很成功,幾年后他們就開辦了第二間店鋪。

      為了拓展業務,卡爾·弗里德里希·寶齊萊讓他的兩個兒子也繼承了他的衣缽:恩斯特·寶齊萊(Ernst Bucherer)學習了制表,而卡爾·愛德華·寶齊萊(Carl Eduard Bucherer)成了金匠。1913年,兄弟倆加入了這個家族企業,很快開始在以外地區開辦門店,他們先是在開店,之后在智利的。此次國際拓展背后的一個重要推手,是卡爾·愛德華的妻子威廉明娜·寶齊萊-赫伯(Wilhelmina Bucherer-Heeb)。

      該公司網站上寫道:“她機敏的商業判斷力與企業,為將這家公司打造成國際性品牌鋪平了道。”

      然而她在從阿根廷前往智利途中海難,不幸殞命。該公司曾于2005年以她的名字發行了限量70只的特別版腕表,以表達對她的紀念。威廉明娜的離世也中斷了他們的國際拓展計劃,她的丈夫與哥哥回到盧塞恩,將重心放在發展業務之上。直到上世紀80年代,寶齊萊才重拾海外擴張的腳步,由現任耶格·寶齊萊將業務開展到奧地利。

      1919年,卡爾·弗里德里希·寶齊萊做出了一個具有開拓性的決定。他成了首位以自己的名字作為品牌,開始制造腕表的腕表零售商,并在1919年推出了首個面向女性的腕表系列。

      寶齊萊還是最早采用表帶的腕表品牌之一。20世紀初男性對懷表仍更情有獨鐘,而腕表則被視為首飾,尚未成為女性群體常見的配飾。寶齊萊也推出了自己獨特的表帶設計。

      如今寶齊萊的腕表系列已有數種表款,價格從3100瑞郎(約合人民幣2.54萬元)至14.5萬瑞郎(約合人民幣118.84萬元)不等。

      寶齊萊歷史上的另一個轉折點,是當恩斯特·寶齊萊決定銷售由一個叫漢斯·威爾司多夫(Hans Wilsdorf)的人擁有的公司制造的腕表。威爾司多夫及其合伙人阿爾弗雷德·戴維斯(Alfred Davis)于1905年在倫敦創辦了這家制表公司。

      他們先是以“威爾司多夫&戴維斯”(Wilsdorf & Davis)作為品牌名銷售腕表,1908年更名為勞力士,因為這個名字聽起來響亮。威爾司多夫的初衷是要制造既優雅又精準的時計。而他們的腕表被喬城天文臺(Kew Observatory)授予“”精準證書時,勞力士便贏得了制表業的關注。1919年勞力士出于稅務原因遷至,5年后便誕生了與寶齊萊的百年合作關系。

      “1924年,具有先見之明的恩斯特·寶齊萊與漢斯·威爾司多夫簽署協議,令家族企業寶齊萊集團成為勞力士的主要零售商,”寶齊萊網站上寫道。

      除了銷售勞力士腕表,寶齊萊的銷售門店還是買家們能買到特制勞力士咖啡勺的唯一地方。要想得到一套,那么一定得先買一塊勞力士表。

      盧塞恩天鵝廣場(Schwannenplatz)上的寶齊萊旗艦店。來自亞洲-而非歐洲-的游客是這家店最主要的客戶群。

      1969年,日本手表品牌精工(Seiko)推出世界首個石英驅動的腕表-阿斯特隆(Astron),這宣告了“石英危機”的到來:機械表與更精準卻更廉價的石英表展開競爭。從1970年到1983年,制表企業的數量減少了不止一半,三分之二的制表業工作崗位也隨之消失。

      與許多傳統品牌不同,寶齊萊接納了石英技術,并將之納入自己的產品系列。寶齊萊還和其他近20家公司一起出資,開發與之抗衡的石英機芯Beta 21,不過最終未能成功。

      大多數表使用的是ETA(空白機芯生產商)或御代田(Miyota,日本空白機芯制造商)等第三方制造的機芯,因為它們不但更便宜,功能也很可靠。對任何一個腕表品牌來說,最難得的無疑是開發自制的腕表機芯。

      寶齊萊不但做到了,甚至還邁出了更大的一步,他們開發出為人們所知的外緣擺舵機芯。擺舵這個腕表部件會在佩戴者每次移動手腕時發生旋轉,從而為腕表提供動力。傳統的擺舵體積不小,會遮住機芯后部的一半。而外緣擺舵則在機芯外緣運轉,不但令腕表更輕薄,也不會遮住機芯,若腕表背面是透明的,那么還能讓人看到完整的機芯。

      那么,這家赫赫有名的企業到底發生了什么,現在要把韁繩交給勞力士呢?前途雖不甚清晰,但這似乎并非一次惡意并購。勞力士寶齊萊仍會保留原名運營,而耶格·寶齊萊則繼續擔任寶齊萊集團的名譽總裁。

      勞力士很可能會像以前一樣,繼續通過寶齊萊門店銷售自己的腕表,但會將這個零售商的高額利潤收入自己囊中。私人銷售商與經銷商之間的價格對比顯示,平均利潤差距可高達27%。