，2023年8月24日——在Jörg Bucherer沒有直系后代的情況下，他選擇出售其公司的業(yè)務(wù)后，勞力士決定收購這家手表零售商，該零售商至今仍是一家實體。此舉反映了這家總部位于的品牌希望延續(xù)Bucherer的成功，并保持自1924年以來將兩家公司聯(lián)系在一起的密切合作關(guān)系。
90多年來，這兩家公司一直并肩合作，各自為對方的成就和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。如今，勞力士已成為豪華制表行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。Bucherer已成為國際知名的多品牌零售商，其門店遍布、美國、英國、、法國、丹麥和奧地利。
Bucherer在全球擁有100多家銷售網(wǎng)點，其中53家分銷勞力士品牌，48家分銷帝舵品牌。這家手表零售商也是這兩個品牌的售后服務(wù)中心。其手表維修車間雇傭了經(jīng)過公司自身培訓(xùn)并具有高度資質(zhì)的鐘表匠。
勞力士集團(tuán)，此次收購不僅是其自有品牌的最佳解決方案，也是所有手表和珠寶合作品牌以及Bucherer集團(tuán)所有員工的最佳方案。
Bucherer將保留其名稱，并繼續(xù)經(jīng)營其業(yè)務(wù)。集團(tuán)的管理團(tuán)隊將保持不變。一旦競爭主管部門批準(zhǔn)收購交易，Bucherer與勞力士集團(tuán)的合并將生效。
勞力士和寶齊萊有著悠久的歷史。寶齊萊自1924年以來一直是勞力士的零售商。這種職業(yè)關(guān)系、友誼紐帶和相互尊重一直延續(xù)到今天。事實上，Jörg Bucherer是最后一個認(rèn)識勞力士創(chuàng)始人Hans Wilsdorf并與之共事的人。他將繼續(xù)擔(dān)任Bucherer集團(tuán)的名譽。
卡爾·弗里德里希和易斯·寶齊萊的兒子于20世紀(jì)20年代初加入家族企業(yè)。憑借豐富的經(jīng)驗，Ernst和Carl Eduard Bucherer帶領(lǐng)公司取得了更大的成功。1924年，Ernst Bucherer與勞力士創(chuàng)始人Hans Wilsdorf建立了富有成效的合作關(guān)系，將當(dāng)時剛剛成立的手表品牌加入了Bucherere銷售體系。如今，勞力士是世界上最著名的手表品牌之一，也是寶齊萊最重要的合作伙伴。
勞力士的消息總能創(chuàng)造爆炸性新聞，但今早的這條消息恐怕是多年來勞力士最爆炸的一條新聞了！界高級鐘表圈風(fēng)起云涌、變數(shù)不斷的今天，一個只靠經(jīng)銷商銷售腕表、并且贏得世界最強稱號和市場的保守品牌，在今年破天荒推出透底腕表和諧謔玩樂主題的色彩表盤腕表的幾個月后，又收購了世界最大名表經(jīng)銷商，它意欲何為？...
我們可以來討論，也許實際原因復(fù)雜而簡單：1，今天無論我們認(rèn)為是畸形還是正常的高級名表市場，其中勞力士的表現(xiàn)最為明顯。而仍然只依托經(jīng)銷商的做法，今天這種強勢的勢頭一定是無法得以持續(xù)保持的。只有保險的行事風(fēng)格規(guī)范的做法去保險優(yōu)勢才最保險。2，勞力士一直謹(jǐn)慎而保守。但高級鐘表業(yè)如今的主題是變化。既然已邁出第一步有變化，那么為何不再大膽的邁出第二步？...
猜測：收購了寶齊萊之后，會不會繼續(xù)收購地區(qū)經(jīng)銷商？如果首先考慮中國市場，那么中國的“東方表行”，會不會成為勞力士下一個目標(biāo)？我們大膽來猜測一下...