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  • 擦鞋觸發靈感陳偉進入洗鞋行業年入千萬
  •   創業不在于項目的大小,只要能啟航就注定與眾不同,畢竟條條大通羅馬,只要出發,人生就存在著無限的可能性。

      陳偉坐在廣州登峰街邊的一個擦鞋攤擦鞋,突然來了,擦鞋的人拿著東西就跑了,一只鞋子也被帶跑了,這件尷尬的事情讓陳偉一個大膽的想法跳了出來:擦鞋本來是要面子的事,結果卻讓人丟面子,如何能能讓人很舒服體面地享受擦鞋呢?

      隨后他進行了深入的行業調查和分析:既然衣服可以干洗,家電可以維修,為什么鞋子就不能干洗,不能維修,不能有售后服務呢?每個賓館酒店都有高檔沙發、汽車已進入平常百姓家庭,汽車真皮座墊護理翻新市場巨大。于此,他萌生了開一間擦鞋美鞋店的念頭。

      陳偉算了一筆賬,中國有13億人口,假如每人有3雙鞋,每雙鞋一次消費5元,那全國洗鞋消費年收益最低將有2400億元的巨大市場,又因為它是服務行業中的朝陽產業,市場前景廣闊,與百姓生活息息相關,市場風險性小,加之洗鞋市場不會飽和,是一個永不枯竭的行業。

      2003年,陳偉在廣州通過特許加盟由1家店發展到了20家加盟店。但是,他在經營中發覺,除了擦鞋之外,洗鞋和皮革護理翻新的市場更大,于是專門成立了技術研發部,

      經過5年的經驗積累和研發,如今像LV名牌皮包護理翻新60元~1500元一次,沙發、名車座墊換皮翻新護理技術利潤很高,市場巨大、給加盟店帶來了豐厚的利潤回報!澳芙场钡募用岁犖槔^續擴張。旗下發展三個高中低檔的美鞋品牌:在繁華省城推廣的“非靚”,“能匠”是行業內的標桿;2005年4月,陳偉又成功推出“威浪”專業洗鞋品牌;在內地推廣的適合大眾消費的“能匠”在縣城收編街鋪地攤的作坊店。

      華晨宇的爸爸華福雄

      現在人們的鞋子少則百元,貴則千元以上,很愿意把自己的鞋放到一家有檔次的洗鞋店,就算收費貴一點,看到高檔店有機器設備,也會認可價位高一點的,F在各個城市都有洗鞋店。但是有幾家洗鞋店能有自己洗鞋設備呢?人有,才能在市場上占領高地。別看這生意小,但是有賺頭,品牌連鎖+獨有專利設備+總部支持+后續服務。

      他生產的洗鞋機還出口到法國、韓國、日本、、等海外市場、現在年出口量達到300多臺,年收入達到了六千多萬。