總裁做完留在她身體里本報告通過對主要中國國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)專項投資基金進(jìn)行研究，具體分析文化產(chǎn)業(yè)專項投資基金的投資方向，投資狀況，進(jìn)一步說化產(chǎn)業(yè)的投資吸引力和對資本市場的需求。
本報告通過對主要中國國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)專項投資基金進(jìn)行研究，具體分析文化產(chǎn)業(yè)專項投資基金的投資方向，投資狀況，進(jìn)一步說化產(chǎn)業(yè)的投資吸引力和對資本市場的需求。
（1）研究報告針對文化產(chǎn)業(yè)專項基金進(jìn)行了細(xì)分，主要包括影視基金、藝術(shù)品投資基金、動漫投資基金、信息與傳媒基金、網(wǎng)絡(luò)投資基金等5大類，共18個基金的發(fā)起人、管理機(jī)構(gòu)、募資規(guī)模、設(shè)立模式、出資人、運(yùn)營模式進(jìn)行了全面的分析。
2009年8月，國務(wù)院出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，而《指導(dǎo)意見》是貫徹落實(shí)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的重要配套文件，是新我國成立60年來，金融與文化產(chǎn)業(yè)對接的第一個政策性指導(dǎo)文件。《指導(dǎo)意見》全面細(xì)化了金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的方法，鼓勵各地根據(jù)自身發(fā)展條件和實(shí)際需求，與有關(guān)部門合作，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項資金和投資基金，為文化企業(yè)開辟更廣泛的融資渠道。
目前，除了國家級的產(chǎn)業(yè)投資基金外，全國已經(jīng)有23個省區(qū)市設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金（資金），各個省市在文化產(chǎn)業(yè)投資方面都大力支持。同時，我國的民營企業(yè)也不斷成長，上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)等一批民營文化企業(yè)成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的生力軍。這些專項基金主要集中在影視、藝術(shù)品、動漫、網(wǎng)游等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
下圖所示，2005-2010年我國文化產(chǎn)業(yè)專項基金披露的總數(shù)量為14起，總共128.15億元，平均單筆募資金額為9.09億元。其中，電影基金最多為7只。藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椈馂?起；而投資規(guī)模是信息傳媒產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)，專項基金總投資分別為50億元和37.15億元。
目前，影視基金投資一般有兩種運(yùn)作模式，一種是投資公司股權(quán)，另一種是投資項目。投資公司大致又包括兩種，一種是投資影視制作公司，另一種是投資渠道公司。這兩者的都是投資人對公司價值的判斷能力。投資項目與之完全不同，基金只是一個外在表現(xiàn)形式，所謂的創(chuàng)新僅僅體現(xiàn)在形式的創(chuàng)新上，真正的還是投資人對特定影視項目盈利能力的判斷。
2009年，一壹影視文化股權(quán)投資基金在天津核準(zhǔn)設(shè)立，這是國內(nèi)首只以影視文化產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的人民幣私募股權(quán)投資基金（PE）。基金采用有限合伙制方式，總規(guī)模5億元人民幣，首期1億元人民幣。其重點(diǎn)投向國內(nèi)優(yōu)秀的電影、電視劇項目，該基金管理方一壹國際影視文化傳媒（）有限公司是一家成立多年的影視劇出品公司，曾投資制作了多部國內(nèi)熱播的影視劇作品。
一壹國際影視文化傳媒（）有限公司已與我國電影家協(xié)會、中國電影集團(tuán)公司等多家權(quán)威傳媒機(jī)構(gòu)和影視制作單位達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過私募股權(quán)投資基金這種金融工具來積極推動我國影視文化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一壹影視文化股權(quán)投資基金投資由中影集團(tuán)投拍的亞運(yùn)題材電影，該電影的投資規(guī)模為4000萬元，前期的業(yè)務(wù)模式主要是通過募集發(fā)行基金獲得資金，基金再尋找合適的電影項目進(jìn)行投資并進(jìn)行分成。
《建國大業(yè)》、、《英雄》、《沒完沒了》、《甲方乙方》、《頭文字D》、《渴望》、《人在紐約》、《貞觀長歌》、《江山風(fēng)雨情》、《編輯部的故事》等。央視黃金大劇82集電視連續(xù)劇《貞觀長歌》、歷史劇《江山風(fēng)雨情》、電視連續(xù)劇《同仁堂》等影視作品。
2010年5月匯力影視基金設(shè)立，匯力星影投資基金是匯力基金管理公司旗下一個專注于我國電影電視投資管理的專業(yè)私募基金，此基金擬募集金額為3億元人民幣，預(yù)期首期募集結(jié)束于2010年8月，最終募集結(jié)束為2010年10月。
LP主要來自于影視相關(guān)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)，富裕的自然人以及部分上市公司，LP最低入資門檻為1000萬元人民幣，每年目標(biāo)收益率為20%-25%之間。
匯力星影主要投資方向除了篩選優(yōu)質(zhì)的待投影片、電視劇外，還對影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)均進(jìn)行投資扶持，包括影視劇本的編創(chuàng)、電影電視新技術(shù)、院線建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主題影視發(fā)展等，以推動影視文化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
《武當(dāng)》、《四季之旅》、《巨額交易》、《日本四部曲》、《密室》和《密室之》等電影項目。
韋恩斯坦兄弟2007年9月設(shè)立一個總額為2.85億美元的基金，這些資金將全部用于資助未來6年以亞洲人為主題的電影的開發(fā)、制作、采購、營銷和發(fā)行。亞洲電影基金在首批計劃中要制作21部電影，并且將買斷這些影片的發(fā)行權(quán)，另外，計劃中還將有10部直接制作成DVD的影片。
亞洲電影基金投資的第一部電影就是成龍和李連杰主演的《功夫之王》，另外該基金準(zhǔn)備繼續(xù)拍攝動作電影三部曲。2008年拍攝了我國古裝動作《花木蘭》、《七武士》，此外還計劃拍攝史詩巨作《上海》。
此外，亞洲電影基金支持釜山電影節(jié)，設(shè)立了眾多基金項，2007年10月第12屆釜山電影節(jié)將新設(shè)立亞洲電影基金，提供約84萬美金的資金，為亞洲電影人提供更多的機(jī)會制作電影。2008年10月第13屆釜山電影節(jié)，亞洲電影基金也設(shè)立眾多項，用于支援包括韓國項目在內(nèi)的27部亞洲電影作品。
2007年5月16日，IDG中國基金成立。它致力于內(nèi)容領(lǐng)域的公司及電影項目的投資，投資伙伴包括IDG、新聞集團(tuán)(News Corp.)，赫斯特公司（Hearst Corp.）等。該基金首批注入資金5000萬美金，用于發(fā)掘我國的新電影。
中國電影集團(tuán)公司是目前國內(nèi)最大的國有電影企業(yè)，擁有全資公司15個，主要控股、參股公司近30個，1個電影頻道，總資產(chǎn)28億元。主要代表作品：《長江七號》《投名狀》《赤壁》《梅蘭芳》等，以及07版電視劇《紅樓夢》。
美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）是全世界最大的信息技術(shù)出版、研究、展覽與風(fēng)險投資公司之一，是第一家進(jìn)入我國的美國技術(shù)信息服務(wù)公司。公司創(chuàng)建于1964 年，總部設(shè)在美國。目前，在全世界 85 個國家和地區(qū)設(shè)有子公司和分公司。
投資600萬元人民幣的《胡同里的陽光》是IDG中國基金運(yùn)作的第一部影片。2009年IDG中國基金資助云南紅揚(yáng)影視有限公司拍攝《紅河》，隨后重點(diǎn)投資到為3G用戶拍攝的短片上，未來十年左右在我國投資60—80部電影。
由曾在哥倫比亞、華納兄弟等電影公司擔(dān)任高級管理職位的數(shù)名華人經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)管理層的“鐵池電影私募基金”，早在2006年便宣布進(jìn)入我國，計劃五年投資拍攝20到30部我國電影。其資金來源為美國專門投資電影的私人股權(quán)投資基金Endgame，這是美國一家專門投資電影的私人股權(quán)投資基金，規(guī)模數(shù)十億美元，主要投資本土電影，我國是其新的地。
鐵池電影PE目前主要投資一些小成本電影，主要力量還是在加業(yè)積累和人才隊伍建設(shè)。“我國元素”正是“鐵池”瞄準(zhǔn)的方向，他們要用私募基金拍我國題材的電影，投入到電影市場中。
A3國際電影基金，由著名制片人施南生、保利博納總裁于冬聯(lián)合日本、韓國、三位制片人及一名前摩根斯坦利投資銀行家共同發(fā)起，預(yù)期募集1億美元，計劃在5年內(nèi)投資30部亞洲電影，重點(diǎn)是中國、日本和韓國的合拍片，其中約60%的資金將投資于我國電影。
計劃按制作費(fèi)用大致將影片分為4級進(jìn)行投資，分別為100萬美元以下，500萬美元和1000萬美元，甚至計劃制作1—2部3000萬美元以上的，該電影基金可能會成為進(jìn)軍海外市場的突破口。
2010年11月，知名投資人熊曉鴿、閻焱、宋歌計劃在江陰設(shè)立首期規(guī)模為10億元人民幣的星空大地文化傳媒基金。該基金主要投資領(lǐng)域涵蓋傳統(tǒng)的影視產(chǎn)業(yè)及其上下游的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，包括影視作品、電視節(jié)目等的融資、投資、制作、宣傳、發(fā)行、廣告，院線、版權(quán)，藝人經(jīng)紀(jì)等多個領(lǐng)域，預(yù)計總募資金額為15億-20億元人民幣。基金還將通過利用合伙人在海外影視行業(yè)的資源，打通中國與海外市場的合作。
藝術(shù)品投資基金，是指根據(jù)風(fēng)險共擔(dān)和收益共享的基本原則，將投資者分散的資金集中起來，由基金托管人托管，由基金管理人運(yùn)作，以藝術(shù)品投資組合的方式進(jìn)行投資和核算，以獲得投資收益的藝術(shù)品理財服務(wù)。
藝術(shù)品投資基金的主要特點(diǎn)是托管、專業(yè)管理、組合投資、核算、風(fēng)險共擔(dān)和收益共享。目前國外藝術(shù)品投資基金的運(yùn)作模式主要有三種：以美術(shù)基金（Fine Art Fund）為代表的藝術(shù)品組合投資模式、以藝術(shù)家共同信托（Artist Pension Trust）為代表藝術(shù)家信托投資模式和以藝術(shù)交易基金（Art Trading Fund）為代表藝術(shù)品對沖投資模式。而國內(nèi)主要是式和封閉式兩種模式。2007年至今國內(nèi)成立了十多家藝術(shù)基金。
期限：1年投資+1年退出=2年（本基金管理公司可視我國藝術(shù)品市場情況延續(xù)期限，最長不超過1年。）
投資于我國近現(xiàn)代國畫大師的書畫作品，例如齊白石、張大千、徐悲鴻、傅抱石、李苦禪、潘天壽、于希寧等已經(jīng)入選或即將入選文化部《二十世紀(jì)美術(shù)作品國家檔案》的作品。
保真保值：委托文化部文化市場發(fā)展中心藝術(shù)品評估委員會及市場專家同時對藝術(shù)品進(jìn)行評估鑒定，投資品的真實(shí)與保值。
收益分配方式：現(xiàn)金分配，在基金所投資藝術(shù)品變現(xiàn)的前提下，每個基金運(yùn)營年度預(yù)留部分現(xiàn)金按投資總額年回報6%進(jìn)行預(yù)分配，剩余收益在產(chǎn)品到期時清算分配。
以當(dāng)代藝術(shù)名家作品為主要收藏、投資對象，尤其是以四川美術(shù)學(xué)院培養(yǎng)的藝術(shù)家為中心，以成都藍(lán)頂藝術(shù)工作室為重點(diǎn)，走精品學(xué)術(shù)線、基金管理人介紹
上海藍(lán)頂藝術(shù)品發(fā)展公司主要從事當(dāng)代藝術(shù)品的收藏與投資咨詢、投資管理、購銷代理、藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理，對外名稱為“上海藝術(shù)品收藏俱樂部”。
中博雅藝術(shù)品投資基金，以有限合伙制存續(xù)的封閉式私募投資基金，是由中博國際拍賣有限公司的五位自然人股東發(fā)起的，也是一家有限合伙制私募基金。中博雅股東出資1000萬元人民幣，如果年收益率低于8%，是不參與利潤分配的，一期私募的目標(biāo)規(guī)模是1億元人民幣，分為50份，每份200萬元，普通合伙人與管理團(tuán)隊共出資10%，并承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任，投資方向?yàn)樗囆g(shù)品及藝術(shù)品相關(guān)業(yè)務(wù)，存續(xù)期限為五年。
該藝術(shù)品投資基金投資范圍包括近現(xiàn)代和當(dāng)代大師級書畫藝術(shù)精品。追求當(dāng)期利益和長期資本增值的平衡，具有“風(fēng)險較低，收益較高”的風(fēng)險收益特征。
基金的經(jīng)營目標(biāo)是，通過購買、競拍等方式向具有投資前景的藝術(shù)精品包括我國書畫、當(dāng)代藝術(shù)及油畫進(jìn)行投資，然后通過拍賣、轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)現(xiàn)投資退出，獲得投資的增值收益，實(shí)現(xiàn)基金投資人的利益最大化。
2010年7月3日，依托全球著名“梅摩藝術(shù)品指數(shù)”而創(chuàng)建的德美藝嘉藝術(shù)品投資基金管理公司,在歌華藝術(shù)交易中心正式發(fā)布首期兩款私募基金產(chǎn)品。
一是德美皇家絲織品基金，是為投資人提供了一個分享我國古代文明精華的藝術(shù)投資機(jī)會，該基金收錄了明清朝時期龍袍及皇家絲織品。
二是德美藝嘉藝術(shù)基金，該產(chǎn)品是德美藝嘉聯(lián)合興業(yè)銀行、歌華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合打造的以2010年上海世博主題館參展作品為主要收藏對象的藝術(shù)品基金，是唯一一款經(jīng)過世博批準(zhǔn)認(rèn)可的當(dāng)代藝術(shù)展，該基金的投資標(biāo)的是國內(nèi)的國畫和油畫藝術(shù)家的代表作品，通過國內(nèi)外渠道向全球發(fā)行，其發(fā)行規(guī)模預(yù)計達(dá)到2－3個億。
該基金采取私募方式，實(shí)行“3+1+1”運(yùn)作模式。其投資模式打破以往依靠個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行藝術(shù)品選型和后期運(yùn)作的方式，以“梅摩藝術(shù)品指數(shù)”為依托的投資模式成為與會關(guān)注的焦點(diǎn)。
2010年6月，怡橋財經(jīng)有限公司與國內(nèi)外知名藝術(shù)交流機(jī)構(gòu)——高地畫廊聯(lián)合設(shè)立怡橋財經(jīng)藝術(shù)基金。該藝術(shù)基金將選取國內(nèi)七八十年代著名藝術(shù)家的藝術(shù)珍品作為投資對象。
“動漫=人腦+電腦+巨額資金”的運(yùn)作模式中，目前資金短缺仍然是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。一些私募基金、風(fēng)險投資更愿意投資具備明顯商業(yè)模式、或者明顯技術(shù)前景的項目。基于動漫產(chǎn)業(yè)的美好前景，以各種性質(zhì)模式建立的動漫產(chǎn)業(yè)基金，將會成為推動動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。
由于動漫項目的回收期較長，資金屬于長期運(yùn)作資金。而動漫產(chǎn)業(yè)自身的商業(yè)模式還未到成熟階段，投入該基金的資本必須有長期駐扎的打算。所以募集該類基金的資金主要為金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)資金、民間資本與傳統(tǒng)的風(fēng)險投資基金、私墓基金組合配置，組成動漫產(chǎn)業(yè)基金。
與傳統(tǒng)的基金不同，動漫產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作團(tuán)隊更應(yīng)該考慮到為所投資的動漫企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的資源和能力。考慮到動漫企業(yè)的版權(quán)制作環(huán)節(jié)，因此必要的發(fā)行、授權(quán)、運(yùn)作等專業(yè)人員的儲備是動漫產(chǎn)業(yè)基金中特殊配備的人力資源脈絡(luò)。動漫產(chǎn)業(yè)基金的投資者不僅僅是投資人，還需要扮演國內(nèi)外市場的推薦人的角色。
對原創(chuàng)項目而言，普通原創(chuàng)電視動畫片項目投資周期一般在7年左右，其中包括策劃籌備期、制作期、發(fā)行推廣期、市場經(jīng)營和回收四個階段。網(wǎng)絡(luò)動畫回收期一般在4年左右，漫畫項目回收期略長一些。目前動畫項目50%左右是虧損，虧損原因有前期策劃也有后期運(yùn)作。動漫產(chǎn)業(yè)基金一方面是從中獲得收益，還需要打通動漫產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融資創(chuàng)造良好的，讓優(yōu)勢資源出現(xiàn)流動的可能，也給創(chuàng)造新型的金融服務(wù)提供存在的土壤。
2010年9月30日，我國首個旨在和傳承傳統(tǒng)動畫與連環(huán)畫技藝的金龍公益基金在廣州啟動。該公益基金由廣州市越秀區(qū)與金龍組委會共同設(shè)立，由廣州市青少年發(fā)展基金會托管。該基金募集款項資助年邁的動漫藝術(shù)家，并通過有效的收集、整理和研究，使深具民族風(fēng)格的創(chuàng)作技法得以有效保存并傳承后人。首批2萬元資助款項由80多歲高齡的“黑貓警長之父”戴鐵郎獲得。
聚合動漫基金是為我國動漫事業(yè)發(fā)展而創(chuàng)立的社會公益性基金。基金的旨是扶持我國原創(chuàng)動漫作者。任何有志于創(chuàng)作動漫的個人或團(tuán)隊，都可以通過網(wǎng)站申請基金的幫助，經(jīng)過作品評估和與作者的交流之后，基金會根據(jù)作者或團(tuán)隊的實(shí)際情況盡可能地給予經(jīng)濟(jì)上的支持。基金依托于專業(yè)的網(wǎng)站EX動漫網(wǎng)站。在網(wǎng)站這個平臺上，創(chuàng)作者們可以發(fā)表作品、交流經(jīng)驗(yàn)，促使自己不斷進(jìn)步。另外，優(yōu)秀的作品可以輕易產(chǎn)生較大的影響力，并根據(jù)廣大動漫愛好者的反饋日臻完善。
2010年10月由中科院、大唐電信、國開金融公司、國聯(lián)證券和部分民營資本共同成立物聯(lián)網(wǎng)投資基金，所籌資金將全部用于物聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)。該基金以物聯(lián)網(wǎng)和傳感產(chǎn)業(yè)為主要投資方向，全部由市場化運(yùn)作，擬采用有限合伙制的形式，總規(guī)模為50億元人民幣，采用分期方式募集，基金將展開全面的物聯(lián)網(wǎng)投融資運(yùn)作，后續(xù)募資也主要面向一些大型的投資機(jī)構(gòu)，而非其它民間資金。這是國內(nèi)首支物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金，將采用分期方式募集。第一期募集資金額為10億元，各發(fā)起人第一期認(rèn)繳總額為6億元，其中大唐電信2億元、物聯(lián)網(wǎng)中心1億元、無錫國聯(lián)集團(tuán)2億元、無錫新區(qū)創(chuàng)投1億元。我國物聯(lián)網(wǎng)投資基金由主導(dǎo)，有背景，其未來的示范效應(yīng)和帶動作用難以估量，很可能產(chǎn)生“滾雪球”效應(yīng)，使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來新的投融資機(jī)會。
上海盛大網(wǎng)絡(luò)2007年7月份正式推出“18基金”，揭開了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資基金的序幕。而巨人網(wǎng)絡(luò)亦于2009年1月份的游戲產(chǎn)業(yè)年會上正式宣布推出“贏在巨人”計劃。接著其他網(wǎng)游公司諸如聯(lián)眾世界“五五計劃”、光宇華夏“曙光計劃”、成都夢工廠“尋夢計劃”、中青寶網(wǎng)的“聚寶計劃”等紛至沓來。除此之外，還包括“贏在巨人計劃”、“祈福計劃”、“免費(fèi)軟件起飛”等多個網(wǎng)絡(luò)游戲基金。
18基金是盛大游戲旗下，全國首創(chuàng)且規(guī)模最大的網(wǎng)游創(chuàng)投基金，投資范圍覆蓋創(chuàng)意、人才、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、成熟企業(yè)，早期網(wǎng)游產(chǎn)品、半成品網(wǎng)游、成熟網(wǎng)游精品等網(wǎng)游相關(guān)的各個方面。作為第一支專注的產(chǎn)業(yè)游戲基金和第一個有成功案例的基金，截至目前，18基金已經(jīng)成功投資40多款游戲或游戲公司，涉及金額近7億元，創(chuàng)造了2000多個就業(yè)機(jī)會。
“盛大18基金”成立3年以來已經(jīng)陸續(xù)投入近7億元的資金，先后投資支持40多個項目的發(fā)展，并有近20款國內(nèi)游戲成功輸出海外。其中，在盛大ALLSTAR大會上推出的9款重點(diǎn)推薦新游戲中，來自“盛大18基金”的游戲就有兩款，分別為《英雄傳說2》以及《魔界2》。“盛大18基金”在海外推廣了10多款游戲，通過“盛大18基金”這個平臺，使企業(yè)產(chǎn)品將獲得更多的增值。
“贏在巨人”計劃是巨人網(wǎng)絡(luò)推出的一個網(wǎng)游大型創(chuàng)業(yè)平臺，計劃經(jīng)過半年的運(yùn)營，已經(jīng)成功投資近30個公司，共投資3億元，并取得了初步成功。有200多個項目進(jìn)入深入了解階段，其中有2個項目的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入封測階段：其中一款為休閑寵物類的游戲，名稱為《我的小傻瓜》；另一款為2.5D的我國古代游戲《仙途》，目前已經(jīng)進(jìn)入測試階段。
曙光計劃是光宇在線推出的針對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資計劃，曙光計劃將為創(chuàng)業(yè)者們提供雄厚的資金、技術(shù)、人才補(bǔ)充、運(yùn)營推廣銷售等全方位的支持。
光宇將目前光宇平臺注冊用戶已經(jīng)超過一億，每天平均增長20萬人，與此同時光宇擁有強(qiáng)大運(yùn)營團(tuán)隊，全國最強(qiáng)的地面推廣團(tuán)隊，能有效地將產(chǎn)品推廣出去。
“免費(fèi)軟件起飛計劃”由紅杉我國合伙人沈南鵬、高原資本合伙人涂鴻川和360公司董事長周鴻祎共同出資發(fā)起，具體操作上可以由三家聯(lián)合投資，也可以由360代表其他兩家投資。該計劃擬投入10億人民幣，通過投資、孵化、合作和收購等方式，來幫助免費(fèi)軟件領(lǐng)域的中小公司和個人作者實(shí)現(xiàn)事業(yè)的起飛。
該計劃采用360的經(jīng)驗(yàn)、資源和平臺來扶持一批免費(fèi)軟件公司，方式可以是投資、孵化、收購，也可以是單純的合作。最大的特點(diǎn)是除了投資之外，還會從各方面幫助創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行全面提升，譬如戰(zhàn)略規(guī)劃、用戶推廣、產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)模式，等等。
360公司做前期工作，如果看好項目，提交由周鴻祎、沈南鵬、涂鴻川組成的投資委員會審議，商討投資事宜。
對于入選的公司，不僅將從資金上予以扶持，在戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、產(chǎn)品技術(shù)上360會提供支持。接受該計劃的迅雷、酷狗、迅游、快播、discuz都已經(jīng)是各自領(lǐng)域里數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，目前，已經(jīng)有多家企業(yè)正在接觸。
聯(lián)眾公司推出了“五五計劃”。該計劃不僅面向游戲行業(yè)地開發(fā)公司，更面向有志于發(fā)展民族網(wǎng)游地優(yōu)秀團(tuán)隊甚至個人，似一個涵蓋運(yùn)營合作、項目合作、產(chǎn)品合作和股權(quán)合作地全面創(chuàng)業(yè)計劃，并且能夠提供研發(fā)、市場、技術(shù)、渠道、運(yùn)營、客戶服務(wù)等支持，秉承平等共贏地合作使合作收益最大化，收益最大達(dá)到五五分享。
“五五計劃”主要分為運(yùn)營合作、項目合作、產(chǎn)品合作和股權(quán)合作。其中最值得到關(guān)注地似股權(quán)合作，除了要符合公司整體發(fā)展目標(biāo)和具有長遠(yuǎn)地戰(zhàn)略發(fā)展前景，還要求合作方在游戲策劃、研發(fā)方面具備特色，并具備較強(qiáng)運(yùn)營和推廣能力，并具有自身特色，鮮明地公司文化。持有合作方股權(quán)比例超過50%成為控股方，或持股比例低于50%成為單一最大股東，并保持被成功收購方地相對管理。
2010年3月，成都博瑞夢工廠斥資10億元成立一個“尋夢計劃”，投資網(wǎng)游研發(fā)團(tuán)隊，博瑞夢工廠選定成都魔藝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為第一個投資對象。
夢工廠“尋夢計劃”投資主要用于于打造游戲精品，根據(jù)具體情況，每年簽約3—5家合作伙伴，并按照每年不超過三款產(chǎn)品的速度逐款推廣運(yùn)營“尋夢計劃”產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品運(yùn)營效果。